Le développement des grandes entreprises GE ne signifie pas la disparition des PME. Au contraire on trouve entre les GE et les PME :
- La solidarité
- La complémentarité
- Interdépendance
Cette relation peur se voir sur deux cotés :
- Coté de partenariat
- Coté de sous-traitance
La sous-traitance:
La PME est dite sous traitante: Preneur d’ordre
La GE: donneur l’ordre.
La sous-traitance consiste de la GE donneur l’ordre au preneur d’ordre PME, d’exécuter les taches selon certains conditions avec une rémunération.
La sous-traitance peut être une sous-traitance de capacité et une sous-traitance spécialité.
Sous-traitance de capacité :
La Sous-traitance est dite de capacité ou la PME reçoit l’ordre d’exécuté,une partie de la production. Du façon conjoncturel soit en cas du grève des ouvriers.
La PME dans ce cas à participer à la satisfaction de la demande ainsi de l’amélioration de la productivité.
La deuxième sous-traitance est dite de spécialité, elle consiste :
La GE donneur l’ordre à PME d’exécuter des taches spécifiques,nécessite à savoir faire de spécialité.
Le donneur d’ordre ne la maîtrise pas et qui le coûte chère ( publicité,étude marché,maintenance…).
La PME dans ce cas à participer à la production de la GE, elle gagne du temps et la maîtrise des coûts en meilleurs qualités . La PME participe à la course de compétitivité de la GE.
La partenariat :
La partenariat entre GE et PME porte sur deux types d’échanges :
- Echange de savoir faire technologique : La PME et la GE adapte les mêmes techniques,les mêmes procédés, les mêmes savoir faire, les mêmes recherches…
- Echange de savoir faire commerciale : L’utilisation des mêmes techniques de publicité, même réseaux de distribution,les mêmes marques,…
Les enjeux logiques de partenariat stratégiques entre GE et PME :
En effet, le partenariat tourne aux tours des trois logiques complémentaires :
Logique d’accès à des moyens de développement: La PME obtient de savoir faire, des équipements, des capitaux, des moyens techniques…
Logique d’accès au marché: La PME faire face aux différents de ventes de même la GE trouve les débouchés .
Logique de référence: La PME trouve une image de marque, une référence qui augmente sa crédibilité. Elle obtient ainsi la confiance des clients et des créanciers.
La PME unité de production indépendante :
Le développement des GE ne signifie pas la disparition des PME, au contraire beaucoup des PME soit présent, s’exécute. Elle a des activités indépendantes, autonomes.
Elle possède des atouts et des faiblesses :
Les atouts :
- Elles sont souples, flexibles
- La rapidité de circulation de l’information
- Elle peut s’adapter avec les aléas de la conjoncture
- Elles sont innovatrices,créatrices
- Elles exercent les créneaux porteurs
- Elles peuvent devenir GE
Les faiblesses :
- Elles ne peuvent pas réaliser l’économie d’échelle
- Elles sont fragiles financièrement
- Elle n’ont pas des capitaux propres
- Accès difficile aux marchés des capitaux
- Elles ne peuvent pas financier la RD
- Elles reflètent la personnalité des dirigeants