Le management de l’innovation dans les entreprises

By | 11 septembre 2017

Le management de l’innovation dans les entreprises : La concurrence au niveau national et international est non seulement dans les ventes, mais aussi dans le savoir-faire et l’accès au capital-risque.

Attirer et retenir les ressources humaines qualifiées et la capacité d’absorption de l’innovation dans les entreprises.

Dans cet environnement, les petites et moyennes entreprises (PME), sont considérés comme l’épine dorsale de la croissance économique dans le monde.

Les ressources internes et les compétences en affaires apparaissent comme des facteurs essentiels pour la création et le développement d’activités innovantes.

Elles jouent un rôle crucial dans la survie à long terme et d’améliorer leur position concurrentielle sur le marché mondial.

Une clé importante pour la survie des entreprises, le développement et la croissance est la rapidité avec laquelle un nouveau produit est introduit sur le marché.

La rapidité avec laquelle les progrès technologiques et scientifiques menant au coût des solutions d’économie.

La capacité de répondre aux changements dans l’environnement extérieur, afin répondre aux nouveaux besoins du marché et la capacité de convertir l’innovation en croissance.

 Il y a beaucoup de débats sur les déterminants de l’activité de l’innovation entrepreneuriale et l’innovation comme moteur principal de la création de valeur économique ajoutée.

La connaissance est la clé de renforcement dynamique stable.

C’est une bonne utilisation des influences du développement technologique et de la gestion de l’information qui sont des sources de compétitivité possibles.

L’innovation et le développement des capacités technologiques internes des PME ont un impact positif sur la compétitivité des entreprises.

Aident à bâtir un avantage concurrentiel durable se reflète dans une meilleure position sur le marché face à des concurrents.

La performance de l’entreprise est positivement corrélée avec le développement des capacités internes.

La distinction entre l’innovation des produits et l’innovation marketing

Présentant différents impact sur la performance des entreprises. L’innovation produit offre un avantage concurrentiel aux entreprises grâce à des améliorations technologiques et de produits améliorés.

D’autre part, l’innovation de procédé offre un avantage concurrentiel en augmentant la productivité par la mise en place des moyens de production plus efficaces.

L’innovation dans le marketing est le processus de développement pour améliorer les ventes et la promotion de produits, comme par exemple un nouveau programme de marketing ou une nouvelle technologie qui fournit des informations pertinentes aux consommateurs ciblés.

Les PME jouent un rôle important dans l’économie, en se concentrant 99% de toutes les entreprises. Les investissements dans la recherche et l’innovation sont à un niveau inférieur à la moyenne de l’UE et le pays même si elle a des taux élevés dans les entreprises engagées dans des activités d’innovation.

La principale raison pour laquelle les entreprises décident d’innover est d’améliorer leur performance.

Que ce soit en réduisant les coûts de production, soit par une augmentation des ventes et d’acquérir, ainsi un avantage concurrentiel par rapport à leurs concurrents.

 L’innovation est une aide pour renforcer la compétitivité des entreprises.

 Il existe des preuves solides que l’innovation commerciale permet aux mêmes entreprises à acquérir un avantage concurrentiel dans l’activité économique, renforcer leur position concurrentielle sur le plan national et international.

 

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