La discrimination Economique sur le marché du travail se produit lorsque les employeurs prennent des décisions sur les salaires et l’emploi sur la base de préjugés, tels que la race, le sexe ou la religion.
Cela peut entraîner des variations de salaire pour le même emploi et des taux d’emploi différents.
Par exemple, les employeurs qui refusent d’employer des personnes appartenant à des minorités ethniques ou qui paient des femmes ont des salaires inférieurs pour un travail comparable.
En 1968, 850 femmes machinistes de l’usine Ford de Dagenham se sont mises en grève pour un salaire égal. Ils ont reçu 87% du salaire des hommes.
Mais, ils ont soutenu que leur travail était aussi habile que les hommes.
Après une grève, Ford a augmenté les salaires des femmes à 92% des hommes. Doncl a également contribué à l’EqualPayAct de 1970, qui interdit les salaires préférentiels pour des raisons de genre.
Les Problèmes de la Discrimination Economique
- La discrimination mène à une perte de bien être mortelle. Certains groupes de travailleurs peuvent être sans travail ou avoir un salaire inférieur à leur revenu marginal.
- Si les entreprises ont un pouvoir de monopole / monopsone, la discrimination permet aux entreprises de réduire les coûts et de recevoir plus de profits (au détriment des travailleurs).
- Cependant, sur les marchés concurrentiels, les entreprises auront tendance à subir des coûts plus élevés en raison de la discrimination, ce qui entraînera des prix plus élevés pour les consommateurs.
- La discrimination provoque un sentiment d’aliénation, de frustration et d’injustice.
Cela peut créer des désordres sociaux chez les personnes discriminées lorsqu’elles se mettent en grève pour de meilleures conditions.
Comment les forces du marché peuvent-elles lutter contre la discrimination économique
Si nous avons un marché de la main d’œuvre et des produits compétitifs, il existe des incitations aux bénéfices qui vont à l’encontre de la discrimination.
- Si une entreprise voulait employer uniquement des travailleurs blancs, cela ferait augmenter les salaires des travailleurs blancs et augmenterait son coût de production.
- Cependant, l’entreprise serait alors vulnérable à l’entrée d’une autre entreprise sur le marché et employant des minorités ethniques.
- Si les minorités ethniques ont été discriminées, leurs salaires moyens seraient plus bas.
- La nouvelle société pourrait alors payer des salaires plus bas que l’entreprise discriminatoire et saper son rival.
- L’entreprise qui discrimine les minorités ethniques se pénalise donc elle-même. Les forces du marché feraient pression sur les employeurs discriminatoires pour qu’ils réduisent les salaires et emploient tous les travailleurs.
- En théorie, cela devrait exercer une pression à la baisse sur les salaires pour les groupes «préférés» de travailleurs blancs et entraîner des pressions égalitaires.
Lorsque le marché ne parvient pas à mettre fin à la discrimination économique
Le marché peut échouer à mettre fin à la discrimination si:
- La législation gouvernementale impose la discrimination
- La discrimination se produit aussi chez les consommateurs.
- Si les entreprises ont un pouvoir monopolistique – en dépit des coûts plus élevés de la discrimination, les barrières à l’entrée empêchent de nouvelles entreprises non discriminatoires d’entrer sur le marché.
- Discrimination du marché avant le travail.
- L’une des principales causes des différences de salaires n’est pas la discrimination par les employeurs, mais des chances différentes et l’éducation des personnes qui entrent sur le marché du travail.
- Si les Noirs américains ont moins de qualifications que la moyenne, la théorie économique prédirait que même avec des employeurs non discriminatoires, les salaires moyens seraient plus bas pour certains groupes.
Double discrimination : employeurs et consommateurs
Supposons qu’il existe un marché pour les cours privés de mathématiques. Les entreprises peuvent discriminer les tuteurs en mathématiques et être moins enclines à employer des femmes et / ou à payer des salaires moins élevés.
En conséquence, le salaire des tuteurs féminins serait inférieur à celui des tuteurs masculins et relativement plus élevé pour les tuteurs masculins.
Pour une entreprise qui ne fait pas de discrimination, il serait possible d’obtenir des coûts plus bas en employant des tuteurs en mathématiques.
Il y a une incitation au profit pour éviter la discrimination.
Cependant, supposons que le préjugé contre les professeurs de mathématiques féminines soit aussi répandu parmi les clients.
Dans ce cas, une entreprise employant des tuteurs en mathématiques peut avoir de la difficulté à vendre ses services de sorte que les avantages économiques d’une baisse des salaires sont perdus.
Dans ce cas, le marché ne met pas fin à la discrimination car le racisme / sexisme ne concerne pas seulement les employeurs mais aussi les consommateurs.
Finalement, La discrimination économique sur le marché du travail existe sous plusieurs formes: le «plafond de verre», l’âgisme, le racisme, etc.
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