Comment piloter son entreprise ?

By | 6 avril 2018

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Comment piloter son entreprise ?

Le pilotage d’une entreprise vise à améliorer continuellement les opérations commerciales, en encourageant l’adaptabilité et en adoptant les innovations.

Introduction au cours 

  • Une démarche pro-active, orientée vers une intention stratégique .
  • Maîtriser les coûts et la valeur créée par l’entreprise .
  • Ainsi qu’adopter une approche intégrée du changement.
  • S’appuyer sur un ensemble d’incitations à améliorer les performances.

Stratégie, structure et pilotage d’entreprise

  • Stratégie, Structure et pilotage d’entreprise.
  • Le schéma de gestion : définition de l’interface entre structure et démarche de pilotage.

Élaborer le Plan, budget et investissement 

  • Mettre en place un cycle plan/budget
  • Étudier les nouveaux projets
  • Aussi, Arbitrer entre les nouveaux projets
  • La création de valeur
  • Le lien avec les systèmes d’incitation
  • Ainsi que, l’évolution du cadre institutionnel du pilotage

Piloter les centres de responsabilité 

  • Distinguer les centres de responsabilité
  • Décentraliser : enjeux, contraintes et contrats
  • En plus, S’appuyer sur la notion de contrôlabilité
  • Valoriser les échanges entre centres de responsabilité
  • Définir des critères financiers d’évaluation des centres d’investissement
  • Concevoir un tableau de bord

Piloter les processus 

  • Le processus comme objet de pilotage
  • Pourquoi piloter les processus ?
  • En outre, Comment piloter les processus ?
  • Piloter les compétences par les processus
  • Intérêt et limites de ces démarches

Piloter les projets 

  • Définition et principes de base
  • Planification du projet
  • Le pilotage de projet : les pratiques
  • Ainsi que les outils du pilotage de projet.
  • Limites et difficultés de la gestion de projet

Finalement, Savoir Piloter les produits

  • Le produit, une notion clé du pilotage
  • La gestion du portefeuille des produits
  • Pourquoi suivre les coûts de revient des produits ?
  • Le coût de revient des produits et les approches ABC
  • Le pilotage du cycle de vie d’un produit
  • Piloter les phases amont : outils et méthodes ainsi que pratiques de management du Target-Costing.
  • En plus, le pilotage du produit final.

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Cours sur le pilotage des processus dans une entreprise

Vous voulez améliorer la performance de votre entreprise? Ce cours vous fournit les métriques et les outils pour vous aider à mesurer et mieux piloter votre entreprise à l’aide des processus spécifiques.

Alors, Un manager ou un administrateur doit fournir des services et des solutions durant le pilotage de son entreprise basé sur une approche de gestion et d’organisation stratégique.

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