Apprendre à Piloter Son Entreprise

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Comment piloter son entreprise ?

Le pilotage d’une entreprise vise à améliorer continuellement les opérations commerciales, en encourageant l’adaptabilité et en adoptant les innovations.

Introduction au cours

Une démarche pro-active, orientée vers une intention stratégique .
Maîtriser les coûts et la valeur créée par l’entreprise .
Ainsi qu’adopter une approche intégrée du changement.
S’appuyer sur un ensemble d’incitations à améliorer les performances.

Stratégie, structure et pilotage d’entreprise

Stratégie, Structure et pilotage d’entreprise.
Le schéma de gestion : définition de l’interface entre structure et démarche de pilotage.

Élaborer le Plan, budget et investissement

Mettre en place un cycle plan/budget
Étudier les nouveaux projets
Aussi, Arbitrer entre les nouveaux projets
La création de valeur
Le lien avec les systèmes d’incitation
Ainsi que, l’évolution du cadre institutionnel du pilotage

Piloter les centres de responsabilité

Distinguer les centres de responsabilité
Décentraliser : enjeux, contraintes et contrats
En plus, S’appuyer sur la notion de contrôlabilité
Valoriser les échanges entre centres de responsabilité
Définir des critères financiers d’évaluation des centres d’investissement
Concevoir un tableau de bord

Piloter les processus

Le processus comme objet de pilotage
Pourquoi piloter les processus ?
En outre, Comment piloter les processus ?
Piloter les compétences par les processus
Intérêt et limites de ces démarches

Piloter les projets

Définition et principes de base
Planification du projet
Le pilotage de projet : les pratiques
Ainsi que les outils du pilotage de projet.
Limites et difficultés de la gestion de projet

Finalement, Savoir Piloter les produits

Le produit, une notion clé du pilotage
La gestion du portefeuille des produits
Pourquoi suivre les coûts de revient des produits ?
Le coût de revient des produits et les approches ABC
Le pilotage du cycle de vie d’un produit
Piloter les phases amont : outils et méthodes ainsi que pratiques de management du Target-Costing.
En plus, le pilotage du produit final.

Info sur le fichier

Format : zip

Taille :4.64 Mo

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Cours sur le pilotage des processus dans une entreprise

Vous voulez améliorer la performance de votre entreprise? Ce cours vous fournit les métriques et les outils pour vous aider à mesurer et mieux piloter votre entreprise à l’aide des processus spécifiques.

Alors, Un manager ou un administrateur doit fournir des services et des solutions durant le pilotage de son entreprise basé sur une approche de gestion et d’organisation stratégique.