Cours GRH PDF – Gestion des Ressources Humaines

By | 23 février 2018

Ce cours La gestion des ressources humaines en PDF gratuit vous apprendra les responsabilités d’un gestionnaire des ressources humaines. Cela vous aidera à comprendre les processus de recrutement, de sélection et d’évaluation depuis la GRH. Vous allez acquérir des connaissances de différents outils de la gestion des ressources humaines. Ce cours vous aidera également à gérer les changements au sein d’une entreprise ou organisation et à démontrer les meilleurs moyens d’organiser les employés.

  • C’est quoi la gestion des ressources humaines?
  • Quels sont les différents types de planifications de tâches effectués par la gestion de ressources humaines?
  • Quels sont les caractéristiques de gestion de ressources humaines?
  • Comment gérer les processus de recrutement dans une entreprise?

Introduction au Cours de gestion des ressources humaines

Tout d’abord, La gestion des ressources humaines (GRH) est une opération dans des entreprises visant à maximiser le rendement des employés afin d’atteindre les buts et objectifs stratégiques de l’employeur.
Plus précisément, la GRH se concentre sur la gestion des personnes au sein des entreprises, en mettant l’accent sur les politiques et les systèmes.

En bref, la gestion des ressources humaines est le processus de recrutement, de sélection des employés, d’orientation et d’initiation, de formation adéquate et de développement des compétences.
La gestion des ressources humaines comprend également l’évaluation des performances, la promotion des rémunérations et des avantages, l’encouragement, le maintien de bonnes relations avec les syndicats, ainsi que la sécurité et le bien-être des employés.

La portée de la gestion des ressources humaines

Le périmètre de gestion des ressources humaines est très large. Il comprend toutes les fonctions qui relèvent de la gestion des ressources humaines.

Alors, Les différentes fonctions sont les suivantes :

Planification des ressources humaines

C’est le processus par lequel une entreprise identifie combien de postes sont vacants et si l’entreprise a un excédent de personnel ou manque de personnel et traite ensuite de ce besoin d’excès ou de pénurie.

Conception d’analyse d’emploi

L’analyse de l’emploi est définie comme le processus consistant à noter et à réglementer en détail les tâches et les exigences particulières du poste et l’importance relative de ces fonctions pour un emploi donné.

La conception d’analyse d’emploi est un processus de conception d’emplois où des évaluations .
Donc, Il donne une description détaillée de chaque emploi dans l’entreprise.

Processus de Recrutement et Sélection des employés

En ce qui concerne les informations collectées à partir de l’analyse des emplois, l’entreprise prépare des publicités et les publie sur diverses plateformes de médias sociaux. C’est ce qu’on appelle le recrutement .

Un certain nombre de demandes sont reçues après la présentation de la publicité, des entrevues sont menées et les employés méritants sont sélectionnés. Ainsi, le recrutement et la sélection constituent un autre domaine essentiel de la gestion des ressources humaines.

Orientation et induction de la gestion des ressources humaines

Une fois les employés sélectionnés, un programme d’initiation ou d’orientation est organisé.
Les employés sont mis au courant des antécédents de l’entreprise ainsi que de la culture, des valeurs et de l’éthique de travail de l’entreprise et ils sont également présentés aux autres employés.

La formation et le développement

Les employés doivent suivre un programme de formation, ce qui les aide à améliorer leur rendement au travail. Parfois, une formation est également dispensée au personnel expérimenté travaillant actuellement afin de les aider à améliorer leurs compétences.

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Évaluation du rendement

Après que les employés ont mis environ une année de service, le gestionnaire organise l’évaluation du rendement afin de vérifier leur performance.
Ainsi, les gestionnaire RH décident Les promotions futures, les incitations et les augmentations de salaire.

Planification de la rémunération

Sous la planification de la rémunération et de la rémunération, diverses règles et règlements concernant la rémunération et les aspects connexes sont pris en charge. Il est du devoir du département des ressources humaines d’examiner la rémunération et la planification de la rémunération.

Caractéristiques de GRH

La gestion des ressources humaines en tant que discipline comprend les caractéristiques suivantes:

  • Il est omniprésent dans la nature, car il est présent dans toutes les industries.
  • Il se concentre sur les résultats et non sur les règles.
  • De même, Il aide les employés à développer et à épanouir leur potentiel complètement.
  • Cela motive les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes à l’entreprise.
  • Tout est une question de personnes au travail, individuellement ou en groupe.
  • Il essaie de mettre des personnes sur des tâches assignées afin d’avoir une bonne production ou des résultats.
  • Ainsi, Il aide l’entreprise à atteindre ses objectifs à l’avenir en facilitant le travail pour des employés compétents et motivés.
  • Aussi, Il approche pour construire et maintenir des relations cordiales entre les personnes travaillant à différents niveaux dans l’entreprise.
  • Fondamentalement, nous pouvons dire que la gestion des ressources humaines est une activité multidisciplinaire, utilisant des connaissances et des contributions tirées de la psychologie, de l’économie, etc.

Finalement, Dans ce cours en pdf de gestion de ressources humaines , nous allons voir en détails,  tout les notions abordées précédemment et aussi  d’autres notions très importantes .

Info sur le fichier

Format : zip

Taille :1.960 Mo

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